Funktionen der Projektsteuerung

• Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung des Programms für das       
  Gesamtprojekt,
  
  
• Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte),
  
  
• Aufstellung und Überwachung von
  Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte,

• Koordinierung und Kontrolle der
  Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen,
  
  
• Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,
  
  
• Fortschreibung der Planungsziele und Klärung
  von Zielkonflikten,
  
  
• laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges
  Herbeiführen von Entscheidungen des
  Auftraggebers,
  
  
• Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und
  Genehmigungsverfahren.
  

Handlungsbereiche und Projektstufen

Leistungsbild der Projektsteuerung in fünf Handlungsbereiche und fünf Projektstufen

• Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  
  
• Qualitäten und Quantitäten
  
  
• Kosten und Finanzierung
  
  
• Termine, Kapazitäten und Logistik
  
  
• Verträge und Versicherungen